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亞心網(wǎng)訊(通訊員 巴都木才次克)塔南商貿(mào)物流服務(wù)中心及時召開年后收心會，旨在督促全局黨員干部收假收心、立即進入工作狀態(tài)，教育警示他們要嚴守紀律底線、加強自我約束，持續(xù)強化作風(fēng)紀律建設(shè)，堅決防止“四風(fēng)”問題死灰復(fù)燃。

一是強化理論學(xué)習(xí)，增強干部緊迫感。結(jié)合 “兩學(xué)一做”、“三會一課”、“學(xué)轉(zhuǎn)促”等活動，物流服務(wù)中心以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，建立了《塔南商貿(mào)物流服務(wù)中心學(xué)習(xí)制度》，開展了專題輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)與重點學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)與分開學(xué)相結(jié)合等多重學(xué)習(xí)形式，讓干部學(xué)十九大報告、學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)技能，以學(xué)習(xí)促工作、以工作帶學(xué)習(xí)，在全體干部中，形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍，樹立了不學(xué)習(xí)將會落后、不學(xué)習(xí)將不能勝任現(xiàn)有工作崗位、不學(xué)習(xí)將會被社會淘汰的危機感，使學(xué)習(xí)成為每名干部的一種習(xí)慣、一種修養(yǎng)、一種境界。

二是強化平時考核，提高干部危機感。修訂完善了《塔南商貿(mào)物流服務(wù)中心績效考核辦法》，防止干部出現(xiàn)“懶、散、慢、亂”等陋習(xí)。根據(jù)出勤率、各項重點工作完成情況、分管領(lǐng)導(dǎo)意見、所承擔工作量大小等方面的內(nèi)容，建立干部績效考核檔案，考核結(jié)果將作為干部年終評定等級的主要依據(jù)，督促廣大干部踏實工作、認真干事、高效服務(wù)。

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